Mediação de Conflitos no Instituto Federal de São Paulo: Relato Sobre a Criação e Implantação de um Núcleo de Mediação
Sinopse
Os conflitos interpessoais são alguns dos maiores desafios da gestão de pessoas, tanto no setor público, quanto no privado. Esses conflitos afetam os processos organizacionais, pois comprometem o desenvolvimento e a atuação adequada das equipes de trabalho, além de impactar a segurança jurídica e financeira das instituições. O objetivo deste artigo é relatar a implantação de um núcleo de mediação de conflitos para servidores federais de uma instituição pública de ensino brasileira, experiência que poderá contribuir para o campo da mediação institucional, particularmente no contexto da administração pública e das organizações educativas. A sua originalidade reside em tratar um domínio ainda pouco explorado na literatura empírica dedicada à mediação. Trata-se de um estudo descritivo, do tipo relato de experiência, vivenciado entre janeiro de 2023 e dezembro de 2025. A intervenção consistiu na implantação do núcleo, dividida em quatro etapas estratégicas: (a) diagnóstico da necessidade organizacional; (b) estruturação normativa; (c) capacitação de mediadores; e (d) início das atividades do núcleo. Utilizou-se como referência a experiência de dois dos autores que vivenciaram o processo, assim como documentos públicos e estudos. Os principais resultados observados se referem à busca espontânea de servidores e gestores pelos serviços do núcleo, o que viabiliza o tratamento adequado de conflitos antes que alcancem níveis críticos e que demandem intervenções disciplinares, éticas ou judiciais. Entende-se que a implantação do núcleo permitirá a evolução de uma gestão burocrática para uma gestão mais humanizada, que reconhece o diálogo como estratégia para ampliar a maturidade institucional na gestão de pessoas.
Downloads
Páginas
Publicado
Séries
Categorias
Licença

Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição 4.0.




